Кризис - время вкладывать в инновации

Технологическая компетенция представляет собой специфический компонент предприятия, воплощенный в его прогрессивной организационной структуре, научно-технических знаниях и опыте коллектива инженерных кадров, менеджеров, рабочих , прогрессивной материально-технической базе и финансовых ресурсах. Технологическая компетенция предприятия не может быть скопирована конкурентами, поскольку опыт и знания каждого конкретного предприятия и опыт воплощения знаний производственным коллективом являются уникальными. Технологическая компетенция предприятия может быть оценена по следующим параметрам: Следует подчеркнуть, что все до единого элементы технологической компетенции тесно взаимосвязаны. А если у него не будет достаточно финансовых средств, оно никогда не создаст достаточную материально-техническую базу и не привлечет интеллектуальные ресурсы. Именно различия в инновационной активности при прочих равных условиях дают необнозначные инновационные результаты у конкурирующих компаний.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Дано описание основных рисков во внешней и внутренней средах предприятий сервиса исходя из специфических проблем российского малого и среднего бизнеса в той или иной подотрасли сферы сервиса. Перечислены причины нестабильности, приводящей к кризисам в деятельности сервисных предприятий. Предлагается выработка алгоритма использования инновационных маркетинговых технологий при разработке стратегии в сфере реализации своих услуг в условиях кризиса.

Обращено внимание на возможные способы избегания рисков финансового банкротства на основе использования антикризисных механизмов Ключевые слова: Учитывая, что и на войне, и в маркетинге есть понятие стратегия, рассмотрим, в чём заключается сущность маркетинговой стратегии в кризисных войнах, и какова её роль в выживании предприятий сервиса, которые нацелены в своей деятельности, в основном, на средний класс, который существенно потерял в своих доходах в условиях обвала рубля.

Принципы выбора инновационной стратегии в условиях кризиса инновационная активность понимается как смысл существования бизнеса. успешно применяются китайскими компаниями, что существенно.

Модель управления инновационной деятельностью предприятия в условиях кризиса В представленной модели управления управляющая подсистема -руководство предприятия, функции управления которого составляют: В целях успешной реализации целей развития и инновационных, стратегий, создания инновационного климата, динамичного отслеживания инновационных позиций на предприятии формируется инновационная система предприятия.

Инновационная система - часть производственно-хозяйственной системы предприятия, элементы которой в наибольшей степени участвуют в инновационном процессе и инновационных трансформациях. Совокупность элементов инновационной системы может обеспечить проведение инновационных преобразований. Инновационная система представляет сложные взаимосвязи между элементами системы в процессе динамического развития и воздействия внешней среды, поэтому ее изучение необходимо производить с помощью системного анализа.

Системный анализ является методологическим средством системного подхода к решению проблем в инновационной сфере. В связи с этими принципами, положенными в основу модели управления инновационной деятельностью предприятия, являются: Основной характеристикой инновационной деятельности является инновационная активность. Смысл инновационной активности как экономической категории состоит в том, чтобы не только оценивать масштабы внедрения новых или улучшающих технологий по хозяйствующим субъектам в целом, но и способствовать отдельным предприятиям, организациям и учреждениям в осуществлении выбора того или иного направления инновационного развития и формирования на этой основе эффективной инновационной политики.

Под инновационной активностью предприятия понимается комплексная характеристика интенсивности его инновационной деятельности, основанная на способности к мобилизации инновационного потенциала.

Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы. План объемный, пунктов, затрагивающих все стороны работы компании: По решению руководства компании план так и не был воплощен в жизнь, даже частично. Всего лишь через 2 дня после того, как я выслал руководству этот план, проект был завершен, и мы расстались.

В условиях современного развития международного бизнеса особую ресурсов стали активно проявляться признаки экологического кризиса.

Однако их распространению мешает экономическая ситуация в стране. Ниже мы расскажем о пяти технологиях, которые известны специалистам уже не первый год, но в результате кризиса пока так и не могут похвастаться повсеместным присутствием. Кассовая система самообслуживания Кассовая система самообслуживания - , сокращенно — технология, успешно зарекомендовавшая себя на Западе, но пока не получившая широкого распространения в России.

В том же году в Нью-Йорке начал работать первый магазин с кассами самообслуживания. В Европе посетители торговых центров смогли самостоятельно сканировать штрих-коды товаров в конце х. В российских магазинах внедрение технологии кассового самообслуживания стартовало только в х годах. Полное, где покупатель может самостоятельно сканировать и оплачивать товар, и смешанное, где на помощь посетителю приходит персонал магазина. Например, работник зала сканирует покупки и выдает чек, который нужно оплатить лично.

В зарубежных магазинах основная причина, по которой ритейлеры принимают решение установить кассу самообслуживания, — экономия на фонде оплаты труда.

Внедрение инновационных технологий на нефтегазовых предприятиях в условиях кризиса

Это связано с тем, что перед отельерами стоят две основные задачи: Осуществить эти задачи без инновационных решений нереально. Борьба за каждого гостя, особенно в условиях кризиса, требует от отелей модернизации как в технологиях, так и в сознании. Препятствия к внедрению инновационных технологий обычно следующие:

Состоялся международный форум"Инновации для бизнеса", на котором обсуждались актуальные вопросы Применение инновационного мышления для увеличения эффективности и Развитие бизнеса в условиях кризиса.

Теория Кондратьева, взаимосвязь инноваций с кризисными явлениями в экономике………………………………………………………… Роль инноваций в процессе управления кризисами……………. Программа и бизнес-процесс управления инновациями…………. Приемы управления инновационными процессами………………. Применение инноваций в антикризисном управлении на примере организаций туристской отрасли………………………………………………. Роль инновационных исследований для антикризисного управления в туристских организаций……………………………………… Проблемы управления технологическими инновациями в туризме………………………………………………………………………… Факторы, влияющие на применение инноваций в качестве антикризисных мер в туристской отрасли…………………………………….

С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами и проектами становится одной из важнейших задач антикризисного управления.

ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Ассистент кафедры экономики и финансов, Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий Роль инноваций в управлении в условиях мирового финансового кризиса Использование инновационных технологий в управлении экономическими системами весьма актуально, особенно сейчас, в условиях мирового финансового кризиса.

В настоящее время в экономике существенно изменились внутренние факторы функционирования экономических систем, и объективно возросла потребность в научном обосновании. Эти проблемы обострились в период кризиса. На октябрь года уровень безработицы в России составил около 2 млн. Особенность мирового кризиса начала века в том, что, страны, в том числе Россия, могут выйти из него только через повышение эффективности инноваций, принятия новых технологических и управленческих решений.

Инновационные технологии, основанные на взаимодействии со многими процессами в технической, экономической, социальной и природной сфере, создают преимущества отдельным предприятиям, регионам и странам.

Это особенно четко проявилось в настоящее время в условиях массового что в условиях кризиса и с учетом особенностей отечественного рынка инновационный бизнес, он во многом объясняет тем фактом, что далеко не .

Бизнес-модели и бизнес-процессы в логистической отрасли уже настолько стандартизированы, что изобретать нечто новое сложно и рискованно. Значит ли это, что российском логистическим компаниям ничего не остается, как перенимать и адаптировать опыт западных Юрий Колесников, директор по ИТ Национальной логистической компании: Относительно бизнес-моделей почти соглашусь, а вот по бизнес-процессам у меня иная точка зрения: Конечно, лучше учиться на чужом, например, зарубежном опыте, но сам вопрос связан с тремя моментами.

Во-первых, уровень специализации российского рынка логистических услуг значительно ниже, чем на Западе. Следовательно, часть известных бизнес-моделей к российскому рынку просто пока не применимы. Во-вторых, уровень зрелости компаний-клиентов и их бизнес-практика существенно различаются даже в пределах одного сегмента рынка логистических услуг и логистическому оператору необходимо уметь качественно работать со всем разнообразием в своем целевом сегменте.

Инновационный аспект развития предприятий в условиях кризиса

Ломоносова, доктор экономических наук, профессор. Похоже, те, кто о них говорят, не всегда различают эти понятия. При этом модернизация в течение определенного периода может не стоять как задача.

В условиях кризиса и постепенного перехода к новому технологическому . развитии бизнеса, или бизнес, взаимодействующий с органами областей применения и совершенствовании инноваций, продолжающихся после их.

Инновационный аспект управления предприятием в условиях кризиса Инновация — это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, наука, информатизация и т. Во всем мире инновации сегодня — это необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Инновации в зависимости от возможности использования в условиях кризиса подразделяются: Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации инновационная деятельность. Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворенности клиентов организации понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к новым возможностям улучшения работы организации коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической [3].

Кризис заставляет срочно сделать то, что планировали на перспективу, постоянно откладывали; принимать новые решения. Поэтому именно в кризисный период возникает необходимость перемен, инноваций. Деятельность организаций в современных условиях протекает циклически, то есть период подъема сменяет период спада. В этом случае возникает необходимость проведения на предприятиях мер по сглаживанию данных колебаний. В этом состоит задача антикризисного управления, которое направлено на постоянный мониторинг финансовых показателей деятельности предприятий, с целью предупреждения кризисных состояний.

Следовательно антикризисный менеджмент предполагает принятие мер, направленных на решение проблем, возникающих на предприятии. Данные меры касаются пересмотра условий деятельности предприятия и поиска новых форм организации производства, создание новых или усовершенствование существующих продуктов, применении новых схем ведения хозяйственной деятельности. Таким образом, антикризисное управление предполагает принятие мер по применению инновационных механизмов для регулирования деятельности предприятия в предкризисный период или период кризиса[4].

Ваш -адрес н.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Электронные инновации в банковском бизнесе: Интенсивность информатизации позволила привнести ряд новых высокорентабельных продуктов, таких как пластиковые карты, дистанционное банковское обслуживание, электронная коммерция. Анализ рынка банковских инноваций дает возможность выделять различные его характеристики: Безусловно, банковские продукты испытывают все усиливающуюся конкуренцию на рынке банковских услуг.

Аннотация. В условиях кризиса существенно возрастает роль инновационной деятельности как одного из эффективных способов его преодоления.

Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности. Кризисы в развитии социально-экономических систем 1. Общие понятия и типология кризисов Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект предприятие , интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики.

Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке.

Нужны ли логистике инновации?

Печать Высокие темпы развития научно — технического прогресса, условия неопределенности и постоянно меняющейся внешней среды приводят к тому, что все предприятия и организации для удержания или для улучшения своих позиций на рынке должны заниматься внедрением инноваций в процесс производства и обслуживания [3].

Инновации подразумевают, прежде всего, инновационный подход, инновационные процессы и осуществление инновационной деятельности. Инновационная деятельность — это целенаправленная и организованная творческая деятельность, состоящая из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию, производству и реализации инноваций. Экономический кризис оказывает негативное влияние на функционирование предприятий: Но кризис нельзя рассматривать только как повод отказаться от инновационных целей и преобразований.

В кризисной ситуации для организаций максимально важно переосмыслить происходящие вокруг изменения, оценить отрицательные факторы, найти свои сильные стороны, увидеть новые возможности.

В условиях финансового кризиса проблемы экономики (на всех ее уровнях) . оказываются более эффективными при максимальном вовлечении бизнеса. и переработки шламов с применением инновационных технологий.

Процессы глобализации, развитие экономики знаний, увеличение важности инноваций в виде конкурентоспособного превосходства государств обусловливает увеличивающийся интерес к инновационным концепциям, встроенным в интернациональную инновационную область. Технологическая-совместная работа и обмен сведениями все больше глобализируются вследствие разработки и внедрения новейших бизнес-моделей, свежих стратегий управления, увеличения уровня образованности жителей, роста масштабов мобильности высококвалифицированных специалистов, формирования массовых инноваторских сетей и конкурентной борьбы, направленной на достижение и прогресса в развитии данных направлений [7].

Последний международный финансовый кризис и потребность преодоления его значительных общественно-финансовых результатов, санкции, вводимые рядом государств в адрес Российской Федерации, увеличили важность и значимость развития инновационной экономики государства. Невзирая на то, что в условиях кризиса и санкций инвестиционный потенциал, в том числе, в развитии научно-исследовательского сектора и опытно-конструкторских разработок отдельных фирм и стран оказался под опасностью сжатия - интерес к интернациональному сотрудничеству в инновационной области в целом увеличился.

Россия старается завоевать в международном разделении труда положение, соответствующее её умственному, индустриальному и академическому потенциалу, быть полноправным участником мирохозяйственных действий, использовать достоинства международного обмена в целях стабильного финансового подъема и модернизации структуры государственной экономики.

Это подразумевает формирование развитой концепции институтов взаимодействия между странами и развитие комплекса результативных инструментов управления, как процессом интеграции российский экономики в всемирную финансовую систему, в обстоятельствах глобализации, разработку продуктивной инновационной стратегии государства [5]. Переход российской экономики на современный путь становления, усовершенствование общеотраслевой структуры, с большой динамикой финансового увеличения в соответствии с наилучшей международной практикой требуют конструктивной перестройки и оптимизации институционально-координационного предоставления развития российской инновационной системы, значительное повышение объема вложений в эту область [2].

Развитие и формирование государственной инновационной концепции требуют не только современной политики, координации операций субъектов данного движения, но и мотивации к совместной работе и взаимодействию субъектов движения на национальном и интернациональном уровнях. Связано это не только с политикой государства, но и с менталитетом населения. Многие предприятия не стремятся развивать инновационное оборудование, вкладывать существенные средства в НИОКР, ведь процесс производства, налаженный еще в советское время, не прерывается, так как спрос на продукцию есть — зачастую государство выступает в роли главного покупателя, осуществляющего покупку с целью передачи государственной компании.

Мотор для компании: менеджеры-лидеры и малые инновации

Сегодня большинство антикризисных мер направлено на стимулирование инновационной активности, в том числе в сфере малого и среднего предпринимательства далее — МСП. В условиях глобального кризиса требуется совершенствование поддержки инновационной деятельности МСП, особенно на региональном и муниципальном уровнях. Проведено интервьюирование представителей МСП в Новосибирской области для оценки потребности в ресурсах, определения факторов, противодействующих инновационной деятельности, и наиболее эффективных, с точки зрения предпринимателей, мер поддержки на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

В ходе исследования были выявлены лучшие практики стимулирования инноваций в районах Новосибирской области. Так, в Каргатском районе представители МСП отмечают значительную поддержку со стороны управления экономического развития, имущества и земельных отношений данного района. В том же районе глава фермерского хозяйства осуществляет внедрение новых для района пород скота и домашней птицы герфордов, племенных пород фазанов и цесарок , применяет инновационные технологии и оборудование для обработки почвы.

В современной реальности инновации нужны бизнесу не только для ускорения . Одновременно с ростом потенциала применения новых технологий . и текущего восстановления после кризиса – гг. на первый план выходят значительно выше российских темпов роста12) в условиях снижения.

Экономический рост в регионах: При этом такой подход предполагает концентрацию огромных финансовых, интеллектуальных, материальных ресурсов на нескольких направлениях, в рамках которых, по мнению сторонников такой политики, у страны существуют потенциальные возможности занять за короткий срок лидирующие научные, технологические, инновационные мировые позиции.

В целом мировой опыт демонстрирует огромное разнообразие целей и задач структурной модернизации, путей и методов, а также достигнутых результатов. В самом общем виде можно выделить два основных современных направления структурной модернизации: При этом, несмотря на внешние различия, все успешные программы структурной модернизации опирались на всемерное поощрение инновационной деятельности, развитие инновационных секторов, инновационное предпринимательство. Также для повышения вероятности успеха осуществления крупных инновационно-инвестиционных проектов целесообразно внедрение механизма многоагентского межбанковского кредитования [5].

Разрабатывая программу структурной модернизации экономики, необходимо учитывать состояние и уровень развития сложившегося к началу процесса модернизации технологического базиса экономики, а также существующую структуру экономики, наличие в ней диспропорций, их характер, глубину и причины возникновения. Анализ показывает, что современная российская экономика, как и несколько лет назад перед началом мирового финансового кризиса , характеризуется целым комплексом негативных явлений, большая часть которых связана с особенностями предшествующих этапов социально-экономического развития России, усугубившихся под воздействием мирового финансового кризиса.

Среди этих негативных явлений в первую очередь необходимо выделить следующие. Во-вторых, процесс хаотичных структурных сдвигов, который до сих пор продолжается в отечественной экономике и сопровождается значительными ресурсными, производственными, кадровыми, научно-техническими, финансовыми потерями, неэффективными и нерациональными переливами капитала из отрасли в отрасль, неотрегулированной миграцией населения и оттоком из страны и отдельных регионов высококвалифицированных кадров, ухудшением социально-экономического развития целых территорий.

Объемы централизованных ресурсов, которыми располагают российское правительство и региональные власти, недостаточны для финансирования необходимых масштабов структурных преобразований экономики. В то же время направления использования негосударственных средств, вкладываемых частными и институциональными инвесторами в развитие отдельных предприятий и секторов экономики и формирующих соответствующие структурные сдвиги, не совпадают с общенациональными интересами, диктуемыми потребностями современного технологического уклада.

При этом перспективы развития отдельных отраслей и целых секторов хозяйства характеризуются высокой степенью неопределенности, что затрудняет выбор приоритетов их развития.

Какой вид бизнеса, может принести доход в условиях кризиса