Моделирование бизнес-процессов на предприятиях розничной торговли

Возвращаясь к теории Хансена, а именно, к действию сверхмультипликатора, мы получаем, в аспекте описанного выше цикла развития организации, законченную динамическую теорию, которая может выглядеть следующим образом. Радикальное перепроектирование процесса воспроизводства в фазе депрессии, за счет эндогенных факторов таких как высвобожденные финансовые ресурсы, возникновения автономных инвестиций, создание предпосылок НТП и т. Именно технико-технологические усовершенствования вызванные, в первую очередь, процессным подходом к управлению производством создают возможности нового витка сокращения полных издержек, и, как следствие, добавочного постоянного увеличения инвестирования в основное производство. Дополнительное инвестирование, через механизм мультипликатора результируется в помноженном приросте дохода организации, а этот прирост через механизм акселератора, увеличивает объем стимулированных инвестиций. В фазе оживления и фазе подъема возникает ажиотажный спрос на инвестиционный капитал, что естественным образом увеличивает его стоимость. С дальнейшим увеличением цены на инвестиционный капитал приостанавливается рост объемов производства продукции и увеличивается объем товарных запасов.

Что такое концерн

Это решение позволяет обеспечить оперативное управление производственным процессом, в том числе изменение объемов производства в соответствии с запросами клиентов предприятий. Использование системы позволяет также значительно снизить запасы товарно-материальных ценностей на складах, в первую очередь за счет четкой работы системы планирования и управления материальными и финансовыми потоками.

На уровне оперативного управления наши отраслевые разработки на основе продуктов позволяют решать задачи повышения качества продукции благодаря автоматизации процессов сбора и анализа данных. На стратегическом уровне внедрение подобных решений дает возможность быстро менять объемы выпуска и номенклатуру продукции в соответствии с изменяющимися запросами высококонкурентного рынка. Основные направления деятельности — дистрибуция, системная интеграция, обучение специалистов в области информационных технологий.

Спектр предложений ЛАНИТ охватывает все направления информационно-технологических услуг — от консалтинга и реинжиниринга бизнес-процессов организации-заказчика до поставки программно-аппаратных средств и обучения специалистов.

Порядок работы между консультантами и компанией. РЕФЕРАТ Реинжиниринг бизнес процессов (БПР) стал популярным в США в начале х мыслили в терминах производственных процессов в течение многих десятилетий, за предоставленным товарным кредитом и зачислением денег на счет.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: . , . , Тельнов Ю. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Организационная структура объекта предприятия, организации, города … в условиях управления бизнес- процессами. Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес- процессов.

Организационный инжиниринг включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов как один из этапов или инструментов.

Целью исследования является повышение конкурентоспособности бизнеса мебельной компании за счет повышения эффективности работы отдела продаж, на основе реинжиниринга бизнес-процессов. Предметом исследования является реинжиниринг бизнес-процессов компании. Выпускная квалификационная работа состоит из трех частей.

Реинжиниринг бизнес-процессов (6) На рынке конкурируют три организации (А, В, С). Численность покупателей каждой товарной марки, чел. В А.

Дипломная работа объемом 71 страниц печатного текста состоит из трех частей. Первый раздел содержит концептуальную, методологическую и методическую оценку изучаемой проблемы. В ней раскрываются основные теоретические положения заявленной темы, проводится анализ различных подходов, формулируется собственный взгляд на проблему. В частности, в первой главе рассматривается оптимизация бизнес-процессов, как основная задача в современном управлении; дается анализ эволюции понятие бизнеспроцессов и основные характеристики бизнес-процессов; проводится анализ методологии моделирования бизнес-процессов.

Второй раздел представляет собой аналитическую часть работы, в ней приведено описание объекта исследования, его диагностика, сформулированы выводы по результатам анализа деятельности. Список использованных источников состоит из 30 источников. Работа содержит следующий перечень табличного и графического материала: Теория и практика реформирования российской экономики отражает тот факт, что современное производство должно соответствовать повышенным требованиям, а именно: Актуальность темы оптимизации бизнес-процессов заключается в том, что в результате совершенствования таких процессов предприятие находит резервы повышения эффективности своей деятельности: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Его автором считается Томас Дэйвенпорт, который предлагал, прежде чем приступать к проектированию новых БП, изучить и отчетливо представить себе существующие бизнеспроцессы.

Истоки концепции реинжиниринга ведут к теориям управления, разработанным еще в девятнадцатом веке. В х годах го века Тейлор предложил менеджерам использовать методы процессного реинжиниринга для наилучшей разработки процессов организации деятельности или перестроить такие процессы для оптимизации производительности.

Тема: Совершенствование бизнес-процессов в организации ( на примере ооо транзит )

Общая характеристика работы Актуальность тематики исследования Развитие украинских предприятий происходит в сложных условиях формирования рыночной среды и нестабильной экономики. Существенное негативное влияние на функционирование предприятий всех отраслей осуществляет внутренняя и внешняя политическая ситуация, невозможность из—за финансовых проблем применять новую технику и технологии, а также значительная международная конкуренция. Выжить и успешно развиваться в таких условиях могут только те организации и предприятия, которые смогли разработать эффективную стратегию и целенаправленно продвигаются в направлении достижения поставленной цели.

Вот о нем то (реинжиниринге бизнеса) и пойдет речь дальше. Определение структуры организации и кадровой политики. . производственных процессов, не могут радикально измениться за ночь . продукцию из своего товарного ассортимента по цене, обеспечивающей долю прибыли ниже обычной.

Существуют некоторые показатели оценки эффективности бизнес-процессов, в том числе: На макроуровне типичные процессы включают в себя материально-техническое снабжение, сбыт и оплату дебиторской задолженности. Может показаться, что это похоже на функции, но когда их описывают как процессы, становится ясно, что это не функции. Например, процесс сбыта может начинаться с заполнения формы заказа сотрудником отдела сбыта, продолжаться планированием производства, подтверждением доставки от дистрибьюторов, формированием счета-фактуры в финансовой бухгалтерии, контролем за предоставленным товарным кредитом и зачислением денег на счет.

Завершиться он может передачей информации в управленческую бухгалтерию. В данном случае было вовлечено множество функций, и это является ключевой характеристикой в определении работы процессов. Макропроцесс можно разбить на субпроцессы, например на получение заказа, доставку продукции, контроль за оплатой счетов дебиторами, которые можно описать более детально, но принцип будет везде один:

31. Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов в организации.

Основные и вспомогательные процессы 2. В настоящее время некоторые белорусские компании также приступили к реализации у себя методологии БПР. Актуальность темы работы обусловлена необходимостью внедрения в практику антикризисного управления методов, способствующих более скорому преодолению кризисных ситуаций в организациях в кризисной стадии жизненного цикла.

В современных рыночных условиях экономика Беларуси находится в фазе оживления, но на самом начальном уровне. Потребуется еще много усилий, что бы экономика государства преодолела все последствия ранее произошедших кризисов.

Разработка имитационной модели бизнес-процессов компании для оценки ее эффективности полной перестройки, или реинжиниринга бизнес- процессов для подходит для моделирования производственных процессов . . потерь при хранении и оптимизации товарной номенклатуры.

Сбор, систематизация, анализ, документирование информации по бизнес-процессам. Участие во внутренних аудитах Подготавливать презентационные материалы по направлению деятельности отдела; Осуществлять внедрение информационных систем в области реинжиниринга инфраструктуры и обустройства месторождения; Проводить оценку локальных нормативных документов касательно апробации в Опыт работы в оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов в области производственных потоков предприятий, с целью повышения операционной эффективности.

Проведение интервью с сотрудниками компании. Разработка структуры критериев оценки эффективности бизнес-процессов. Создание новых и актуализация существующих

Оптимизация бизнес-процессов компании

Реинжиниринг корпоративных информационных систем на тему: Применение логистических моделей в реинжиниринге бизнес-процессов Оглавление 1. Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии 1. Моделирование логистического процесса на складе в среде программного продукта 3. Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом.

Работа по теме: Экз. вопросы ГЭК Глава: Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов в организации.. ВУЗ: ФУ.

Институт экономики Российской академии наук Защита диссертации состоится 12 мая г. Ученый секретарь Морозов Юрий Павлович Официальные оппоненты: На современном этапе становления рыночной экономики в России, в условиях широкомасштабной структурной перестройки экономики страны в целом, важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы управления на различных уровнях и на предприятиях разных форм собственности.

Несмотря на сложное экономическое положение многих коммерческих организаций, в настоящее время начинает проявляться тенденция к усилению их инновационной активности на основе реинжиниринга бизнес—процессов. Это требует соответствующих финансовых, кадровых и материально—технических ресурсов, а также специальной подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления бизнес-процессами в коммерческих организациях. Реинжиниринг бизнес-процессов должен создать необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций: Это должно позволить в ближайшей перспективе создать высокорентабельные коммерческие производства и многочисленные коммерческие организации в сфере услуг торговые сети, предприятия общественного питания, транспортные организации, предприятия связи, банки, страховые общества и т.

Особенно актуальным реинжиниринг бизнес—процессов является для кризисных предприятий, так как последствия доминирования традиционного управления для них особенно разрушительно, а радикальное перепроектирование наиболее обосновано и экономически эффективно. Торговля активно развивается, превращаясь в одну из ведущих отраслей по объему производства ВВП и числу работающих.

Сколько стоит написать твою работу?

Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц. Хотя потоковые диаграммы и таблицы адекватно отвечают на вопрос"что", они не могут ответить на вопросы"как","когда" и"где". Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны. Их невозможно понять и проанализировать, используя одни лишь потоковые диаграммы и электронные таблицы.

В то же время, у организаций есть возможность закрепить за имитационным моделированием статус стандартного инструментария для проведения . Имитационное моделирование является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов.

Стратегическая сторона снабжения - это все процессы управления закупками и в функционал снабжения, но и координировать ее с производственной, маркетинговой, отдельных сторон бизнеса компании и ее контрагентов в цепи поставок. реинжиниринг сбалансированный снабжение бизнес.

Ф4 Отечественная история Сущность, формы, функции исторического знания; методы и источники изучения истории; понятия и классификация исторического источника; отечественная историография в прошлом и настоящем: Р2 Психолог ия и педагогика Психология: Основы правового регулирования экономической деятельности: Законодательство в области финансов, банков и бухгалтерского учета: Р1 Экономика предприятия организации Структура национальной экономики: Разговорная речь в системе функциональных разновидностей русского литературного языка; условия функционирования разговорной речи, роль внеязыковых факторов.

Культура речи; основные направления совершенствования навыков грамотного письма и говорения. В1 Программирование в интегрированных средах Информационные ресурсы библиотеки НФИ КемГУ; общая и отраслевая библиография; библиографическое описание документов; составление списка использованной литературы и варианты расположения литературы в списке; справочные издания: В2 Документирование управленческой деятельности Документ и системы документации.

Требования к составлению и оформлению управленческой документации. Современные способы и техника создания документов. Корреспонденция, связанная с проведением периодических мероприятий. Коммерческая переписка с зарубежными партнерами.

Реинжиниринг бизнес процессов

Алгоритм функционирования системы моделирования и его описание. На примере конкретного предприятия необходимо выполнить построение моделей бизнес процессов, рассмотреть существующее положение дел в изучаемой области, произвести детальный анализ. Объектом исследования для построения бизнес модели является предприятие АНХК. Химическая промышленность в большей степени, чем любая другая основная отрасль индустрии, характеризуется многообразием используемых технологических процессов.

В химическом производстве задействованы тысячи технологических установок, выпускающих продукцию, причем принципиально одинаковые химические процессы зачастую бывают по-разному оформлены конструктивно, вследствие чего типовые решения могут быть применены лишь для небольшой части общего числа технологических установок.

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ АПТЕКИ КАК ОСНОВА успешного внедрения реинжиниринга можно привести опыт компании IBM Credit, сократить время продвижения товарной массы от приемки до рецептара с 3-х стало возможным организовать производственные отношения в аптеке.

Результат их могучей деятельности реально могучей, а не в кавычках — большое число не совпадающих представлений бизнес-процессов. Так, сегодня американские специалисты используют при описании БП пять характеристик: Большие надежды возлагались на компьютерные программы: Однако ситуация сложилась так, что до последнего времени нотации БП и способы описания работ были достаточно сложными, требовали профессионального потенциала, поскольку ими занимались преимущественно ИТ-аналитики либо бизнес-аналитики.

Часто в этом творчестве отражалось преимущественно их собственное понимание того, как устроена и работает компания, но не реалии менеджмента. В эту ловушку попались многие. Можно даже говорить о том, что на волне увлечения бизнес-процессами в какой-то момент начала складываться особая субкультура любителей моделирования БП. Ведь в итоге для бизнеса важно не описание, а эффективное управление БП и конечные результаты деятельности.

И хотя модель — это всего лишь субъективное описание, при удачном исполнении ее применение приносит несомненную пользу. Если потребителями результатов основных БП являются клиенты, внешние пользователи, то результаты поддерживающих БП потребляют бизнесы или основные БП. Что происходит с БП? Каков их жизненный цикл? В зависимости от обстоятельств, от стратегий, от условий внешней среды все может происходить по-разному.

Презентация к защите реферата на тему"Реинжиниринг бизнес-процессов"